Основы коучинга

«Основы Коучинга»

4-5 октября

(I модуль)

Коучинг - это процесс помощи тому или иному субъекту в улучшении количественных и качественных характеристик его деятельности посредством критического отражения того, каким образом этот субъект использует специфические умения и (или) знания.

(из оксфордского словаря)

Коучинг – это раскрытие потенциала человека с целью максимального

повышения его эффективности.

(Т.Голви «Работа как внутренняя игра»)

«Коуч поймал золотую рыбку…, и стала она акулой бизнеса»

 (юмор специалистов по коуч-менеджменту)

Курс будет интересен и полезен всем тем, кто:

• открывает или развивает свой бизнес
• хочет совершенствовать управленческие навыки
• интересуется новыми направлениями в области личностного роста
• планирует стать профессиональным коучем

В результате прохождения курса (четыре 2х дневных сессии) участники курса:

• познакомятся с системным коучингом, его основными принципами и задачами
• изучат технологии и процессы коучинга
• освоят основные навыки и приемы коуча
• научатся работать с клиентами и сотрудниками в коучинг-формате
• встроят коучинговые приемы в свои мыслительные и коммуникативные стратегии.

Темы 1ой сессии.

Определение коучинга. Отличие коучинга от терапии, консалтинга, наставничества и ситуационного руководства. Основные принципы коучинга. Новейшие исследования в области работы мозга как нейрофизиологическая основа коучинга. Основные коуч-позиции. Формирование лингвистического и сенсорного внимания. Этапы коучинга. Коуч формат модели GROW. Создание и удержание видения. Понимание коучингового контракта. Постановка цели. Перевод проблемы в задачу. Выявление ложных целей. Коучинг Start-up. Колесо баланса.

Темы 2ой сессии.

Этапы планирования. Генерирование понимания и пробуждение осознанности клиента. Временные рамки прошлого/настоящего/будущего. Искусство построения тактических вопросов. Поиск ресурсов для эффективных стратегий. Нейрологические уровни коучинга. Опасные зоны и «точка слива». Сбор ценностей клиента. Работа с ограничивающими убеждениями. Использование убеждений клиента для достижения его целей. Рефрейминг в коучинге. Коучинг кризисных и стрессовых ситуаций. Шкалирование в коучинге.

Темы 3ей сессии.

Отношение коуч - клиент и коуч-менеджер – подчиненный. «Внутренняя игра» как основа эффективного коучинга. Обходные маневры или поиск ресурсов за рамкой контроля клиента. Наглядные инструменты коучинга. Мониторинг и усиление мотивации. Time-ресурс коучинга. Использование стратегии У.Диснея в коучинге.

Темы 4ой сессии.

Искусство завершения проектов. Коучинг команд. Идеи мозгового штурма. Расширения потока. Внедрение результатов как решения. Дополнительные инструменты коучинга. Долгосрочный коучинг. Обратная связь в коучинге. Самокоучинг. Совместная инспекция. Разработка заданий. Якорение достижений. Процесс проведения персональной коуч-сессии по шагам. Самостоятельное проведение демонстрационной коуч-сессии. Сертификация.

Между сессиями предполагается выполнение домашних заданий

Тренер курса:

Гюзель Будайли – директор Казанского НЛП-Центра, сертифицированный коуч, бизнес-тренер, консультант.

Со-тренер курса:

Эмиль Баскаков-Будайли – практикующий коуч, специалист в сфере HR (диплом магистратуры Oxford Brookes University), НЛП-тренер.

По окончанию курса при успешной аттестации участники получают сертификат практикующего Коуча.