НА КОГО РАССЧИТАН СЕМИНАР
Этот практический курс поможет менеджерам, заинтересованным в совершенствовании навыков лидерства и мотивации сотрудников, а также навыков межличностного влияния при общении с деловыми партнерами.
ЦЕЛЬ
- Помочь участникам понять особенности своего стиля лидерства.
- Научить тому, как эффективно использовать стили лидерства, наиболее подходящие для конкретной ситуации.
- Обучить навыкам определения ведущих мотивов других людей.
- Научить приспосабливать стиль общения к мотивации собеседника.
- Научить тому, как повышать мотивацию и компетентность своих сотрудников.
СОДЕРЖАНИЕ
- Постановка цели
- Кто такой менеджер и кто такой лидер
- Как эффективно формулировать цели и задачи
- Как эффективно развивать своих сотрудников, повышая их мотивацию и компетентность
- Как эффективно критиковать и поощрять других людей Мотивирующие и де мотивирующие факторы влияния
В РЕЗУЛЬТАТЕ УЧАСТНИКИ СМОГУТ
- Осуществлять эффективное лидерство, руководить людьми в соответствии с их мотивацией и компетентностью
- Распознавать, что мотивирует и что снижает мотивацию сотрудников, деловых партнеров и руководителей
- Осуществлять влияние на собеседника, пользуясь широким ассортиментом методов
- Определять оптимальных кандидатов на различные должности в компании