Деловое общение по телефону
Личная эффективность руководителя
НЛП-Практик
Деловые переговоры
Курс НЛП-терапия
Навыки проведения интервью при приеме на работу
Боевое НЛП
Проведение совещаний
Основы эриксоновского гипноза
Основы коучинга
Self-коучинг
Коучинг как стиль управления
Где ваши деньги
Жизнь рода
Жизнь тела
Инь и Ян
Магия голоса
Путь интуиции
Я - женщина

Аттестация персонала

НА КОГО РАССЧИТАН СЕМИНАР

Семинар рассчитан на руководителей, ориентированных на развитие своих сотрудников, а также менеджеров по персоналу.

ЦЕЛЬ

  • Определить роль аттестации в процессе управления организацией.
  • Сформулировать цели аттестации.
  • Вооружить участников информацией о современных подходах к оценке персонала.
  • Сформировать практические навыки проведения наиболее важных этапов аттестации.

СОДЕРЖАНИЕ

  • Аттестация: стратегия или тактика
  • Цели аттестации
  • Методы аттестации
  • Организация аттестации
  • Взаимосвязь аттестации с другими подсистемами управления персоналом организации

В РЕЗУЛЬТАТЕ УЧАСТНИКИ СМОГУТ

  • Формулировать цели введения системы оценки персонала в своей организации
  • Выбирать методы оценки
  • Разрабатывать концепцию оценки, положение об аттестации и другие документы, сопровождающие аттестацию
  • Проводить аттестационные собеседования
  • Содействовать выполнению основных функций управления персоналом с помощью оценки персонала
  • Содействовать более успешному использованию человеческого потенциала организации
Зарегистрироваться на тренинг